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Forme times que decidem.

Certificado não move resultado — decisão move. A Galícia leva para a sua empresa formações conduzidas por quem decide no mercado, com o Active IA treinando seus líderes na prática real do dia a dia. Da liderança às finanças, do direito à saúde.

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Onde os nossos professores atuam — mercado, banca e academia
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Por que a Galícia

Treinamento que vira decisão melhor.

A maioria dos treinamentos corporativos entrega conteúdo e não muda o comportamento. O diferencial da Galícia é o Active IA: cada colaborador pratica decisões reais da função e recebe feedback na hora — o aprendizado acontece fazendo, com transferência direta para o trabalho.

São mais de 200 cursos em cinco escolas, conduzidos por executivos e especialistas que atuam na ponta do mercado, com reconhecimento do MEC e base científica do Institute of Coaching (Harvard/McLean). Tudo 100% digital, no ritmo do time.

A Galícia em números

Escala para apoiar o seu RH.

+4.000profissionais formados
200+cursos ativos
5escolas especializadas
100%digital, no ritmo do time
Como atendemos a sua empresa

Formação corporativa sob medida.

In-Company
Turmas exclusivas para a sua empresa, com conteúdo e casos adaptados ao seu setor e aos seus desafios reais.
Trilhas personalizadas
Montamos trilhas por cargo e competência — liderança, finanças, vendas, dados, saúde — a partir de mais de 200 cursos.
Active IA na prática
Seus times treinam decisões reais da função e recebem avaliação por IA, com transferência direta para o trabalho.
Reconhecimento MEC
Formações com validade nacional e certificação reconhecida — peso real no desenvolvimento e na retenção de talentos.
Profissionais de empresas como estas já estudam na Galícia
PhilipsAstraZenecaBradesco SegurosVeoliaBeiersdorfANBIMABanco BMGHospital Sírio-LibanêsRD SaúdeVeloeStanleyLeo MadeirasGoodStorageMotivaAgilizeMemedCerradinho
Veja na prática

Como o seu time treina a decisão.

Exemplo fictício do ciclo do Active IA aplicado ao dia a dia corporativo: o caso chega, o colaborador decide, a IA avalia. Troque a área para ver outros exemplos.

1 · O caso

Seu time vai estourar o prazo de um lançamento crítico. O desenvolvedor-chave pediu demissão ontem e o cliente cobra status hoje às 17h. O que você faz primeiro?

2 · Sua decisão

Reúno o time agora, repriorizo o escopo para entregar o essencial no prazo e comunico o cliente com um plano realista e uma nova data para o restante.

3 · Avaliação do Active IA
  • Priorizou a comunicação proativa com o cliente — reduz o risco político.
  • Cortou escopo em vez de prometer o impossível: decisão madura sob restrição.
  • Não tratou a saída do desenvolvedor: quem assume o conhecimento crítico?
  • Faltou quantificar o impacto — o que exatamente entra e sai do escopo.
→ Antes de falar com o cliente, faça um handover relâmpago do dev que sai e defina o 'mínimo entregável' com números.
1 · O caso

Você precisa recomendar se a empresa adquire um concorrente por R$ 40 milhões. O EBITDA dele caiu 15% no último ano, mas a carteira de clientes é estratégica. Qual a sua recomendação?

2 · Sua decisão

Recomendo avançar, mas renegociando o preço com base no EBITDA atual e estruturando parte do pagamento como earn-out atrelado à retenção dos clientes.

3 · Avaliação do Active IA
  • Ancorou o preço no desempenho real, não no histórico inflado.
  • Usou earn-out para transferir o risco de retenção ao vendedor — elegante.
  • Não citou o múltiplo implícito (EV/EBITDA) nem comparáveis de mercado.
  • Faltou avaliar sinergias e o custo de integração no caso.
→ Leve o múltiplo vs. comparáveis e um cenário de sinergias para defender o número no comitê.
1 · O caso

Um cliente quer publicar uma campanha que usa dados de navegação dos usuários sem consentimento explícito e pergunta se 'dá problema'. O que você orienta?

2 · Sua decisão

Oriento a não publicar como está: sob a LGPD, o uso exige base legal. Sugiro coletar consentimento ou rever a finalidade para enquadrar em legítimo interesse, com avaliação documentada.

3 · Avaliação do Active IA
  • Identificou a ausência de base legal — o ponto central da LGPD.
  • Ofereceu caminhos práticos (consentimento ou legítimo interesse), não só o 'não'.
  • Não mencionou o relatório de impacto / LIA para sustentar o legítimo interesse.
  • Faltou alertar sobre o risco de sanção da ANPD e o dano reputacional.
→ Documente a base legal escolhida e, se for legítimo interesse, faça a LIA antes de qualquer veiculação.

Exemplo ilustrativo. No In-Company, os casos são adaptados ao seu setor e a avaliação é gerada em tempo real.

Reconhecimento e parcerias

Credenciais que o seu RH reconhece.

A Galícia é reconhecida pelo MEC e afiliada ao Institute of Coaching (Harvard/McLean), com convênios e parcerias acadêmicas internacionais — Universidade de Coimbra, IASP e Universidade de Vigo.

É o tipo de lastro que dá segurança para a sua empresa investir no desenvolvimento do time com quem é referência.

Reconhecida pelo MECInstitute of Coaching (Harvard/McLean)Universidade de CoimbraIASPUniversidade de Vigo
Perguntas frequentes

Para o seu RH, sem rodeios.

A Galícia faz formação In-Company?
Sim. Montamos turmas exclusivas e trilhas sob medida para empresas, adaptando conteúdo e casos ao seu setor. Fale com a gente pelo WhatsApp para desenhar um programa.
Quais áreas vocês cobrem?
Cinco escolas — Gestão, Direito, Finanças, Coaching e Saúde — somando mais de 200 cursos. Dá para montar trilhas por cargo e competência para todo o time.
As formações são reconhecidas pelo MEC?
Sim. A Galícia é reconhecida pelo MEC, com pós-graduações de validade nacional, e é afiliada ao Institute of Coaching (Harvard/McLean).
Como funciona o formato para empresas?
100% digital e no ritmo do time, com o Active IA integrando prática e avaliação por IA. Acompanhamos a evolução e adaptamos a trilha conforme a necessidade do RH.
Vamos conversar

Leve o Active IA para o seu time.

Conte o desafio do seu RH e desenhamos uma trilha In-Company sob medida — da liderança à saúde.

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