Como desenvolver líderes através da gestão de pessoas?

A gestão de pessoas se tornou uma forte aliada aos recursos humanos nos últimos tempos. Ela está preenchendo espaços que antes eram ocupados por antigas práticas que no fim não traziam resultados satisfatórios nem para as empresas e nem para seus colaboradores. 

Unindo técnicas e novas formas de lidar com os colaboradores e com a cultura da empresa, a gestão de pessoas consegue de maneira eficaz aumentar os níveis de produção e de eficiência, valorizando a sua equipe e alinhando seus objetivos, dando caminhos e incentivos para que seus funcionários sejam cada vez mais capacitados.

Quer saber um pouco mais sobre essa profissão e como ela pode ajudar no desenvolvimento de líderes? Então vamos lá:

O que é gestão de pessoas?

Delegar funções e cumprir as regras estritamente qualquer pessoa pode aprender, mas liderar pessoas através de uma boa gestão não se trata apenas disso.

No entanto, o que é a gestão de pessoas? Não há como usar uma única definição, sendo um “subconjunto” dos recursos humanos, a gestão de pessoas foca na otimização do desempenho de seus colaboradores, fazendo com que eles sejam capazes de atingir o seu potencial máximo – e a consequência são bons resultados para o negócio.

Porém, não podemos esquecer que por trás de uma gestão eficiente, há sempre um bom gestor e líder. Para Joe Mullings (fundador e CEO do The Mullings Group, líder global da MedTech em aquisição de talentos e branding), existem quatro qualidades principais para ser um gestor eficaz, sendo elas: integridade, comunicação, organização e capacitação.

Por isso, não basta apenas contratar bons funcionários – o que vem depois é tão importante quanto! Líderes e gestores de profissionais bem-sucedidos investem tempo e recursos para desenvolver todo o potencial de sua equipe, acompanham de perto o desempenho e dão feedbacks constantes para incentivar.

Como a gestão de pessoas pode ser eficaz e eficiente?

Embora “eficácia” e “eficiência” sejam termos que são facilmente confundidos, eles são bem diferentes. A eficácia tem a ver com “fazer o que deve ser feito”, enquanto a eficiência é sobre otimizar a tarefa – pode ser reduzindo o tempo, custos ou até mesmo facilitando processos já estabelecidos.  

Trazendo esses conceitos para a prática na gestão de pessoas, um gestor que é apenas eficiente faz suas tarefas corretamente e garante que suas metas sejam alcançadas, buscando resultados imediatos e sempre dando passos repetidos em direção ao objetivo.

Por outro lado, um gestor eficaz se concentra na produtividade em várias camadas, como por exemplo: motivação, trabalho em equipe, comunicação e metas a cumprir. Ele incentiva os seus colaboradores a inovar e usar a criatividade para que as metas sejam alcançadas.

Unir eficácia e eficiência pode ser um desafio e tanto! Embora, muitas vezes, um só seja possível às custas do outro (porém, isso não é uma regra). Buscar o equilíbrio é conseguir ter o melhor dos dois mundos. 

Gestão de pessoas e desenvolvimento de equipes

Gestores que dedicam tempo e esforço em suas habilidades na gestão de pessoas conseguem transformar empresas, deixando para trás negócios engessados e trazendo resultados e crescimento. A gestão de pessoas não afeta somente uma área, mas também age diretamente na vida e na carreira de todos os colaboradores.

É notável quando um colaborador está disposto a oferecer o melhor de si porque está motivado e o ambiente proporciona condições para que ele seja participativo. Quando se sente acolhido e respeitado, o desenvolvimento de suas competências flui, faz com que se sinta reconhecido e que é importante.

E o contrário também é verdadeiro: quem nunca sentiu que estava se diminuindo para caber em um emprego?

Por isso um bom gestor precisa ter empatia para reconhecer essas situações. Se aproximando dos colaboradores e entendendo o momento de cada um, é muito mais fácil desenvolver equipes que funcionam e são eficientes.

A revista Forbes listou recentemente em um artigo seis dicas para desenvolver equipes, veja:

1. Incluir o desenvolvimento dos funcionários na cultura e faça um orçamento para isso;
2. Oferecer treinamento e oportunidades de networking profissional;
3. Promover oportunidades entre departamentos;
4. Fornecer acesso a recursos de aprendizagem digital;
5. Garantir tempo de aprendizagem adequado;
6. Apresentar oportunidades de crescimento e definir expectativas claras.

Segundo a matéria, implementar essas dicas e dedicar tempo para construir uma estrutura de desenvolvimento profissional – e implantá-la em 2021 – ajudará a restabelecer a sensação de estabilidade e estrutura em tempos tumultuados.

Curso de Gestão de Pessoas

As empresas se humanizaram quando perceberam que quem faz a diferença são as pessoas. Se deram conta que esse capital não lhe pertence – mas que está à disposição enquanto houver uma gestão eficaz. Gerenciar o capital humano é uma responsabilidade enorme, há uma grande expectativa no profissional que desempenha esse papel.

Com a constante transformação dos processos de produção e da forma de organizar o trabalho, a procura por educação profissional aumentou muito, e, sobretudo, se diversificou. 

O treinamento e especialização em gestão e liderança se tornaram um campo fértil, investiram recursos em pesquisas e muitas ferramentas foram desenvolvidas.

Se bem aplicada, a estratégia de gestão de pessoas pode ser introduzida em qualquer empresa. Pensando nisso, a Galícia Educação criou metodologias de aprendizagem que criam caminhos para que o aluno tenha suporte para alcançar o melhor desempenho possível, oferecendo oportunidades reais e sustentáveis para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.

Ensinar a criar estratégias e usar as ferramentas certas para liderar e gerenciar com eficácia os processos para atrair, desenvolver e conseguir reter profissionais talentosos e promissores em sua equipe é o foco do Curso de Gestão de Pessoas.

Pós em Gestão de Pessoas

A Pós-graduação em Gestão de Pessoas foi desenvolvida para quem está buscando dar continuidade à sua formação profissional e se especializar ainda mais na área.

Toda empresa, independente da área de atuação, precisa contar com um bom quadro de colaboradores, e para garantir isso, é preciso que exista um bom gestor por trás de decisões importantes que impulsionam o sucesso da equipe.

Mesmo já atuando na área de recursos humanos, uma especialização em gestão de pessoas agrega de várias formas à experiência profissional. A qualificação aumenta a valorização profissional com salários mais atrativos e atualizações que permitem o aprendizado de novas metodologias, além de criar um networking diversificado por estar em contato direto com outros profissionais.

Ela também é direcionada para profissionais que buscam cargos estratégicos em sua área de atuação, líderes e gestores que estão atrás das melhores práticas para serem adotadas. 

O curso é ordenado por conhecimentos teóricos e também metodológicos, colocando em pauta os principais desafios atuais que estão relacionados à produtividade da equipe.

Mercado de trabalho

O mercado de trabalho para o profissional da área de gestão de pessoas está crescendo e deixando de ser apenas composto por grandes empresas. Hoje, empresas de médio e pequeno porte também recorrem a esse profissional como forma de aumentar a produtividade e desenvolver boas equipes.

Por isso, a demanda de oportunidades para profissionais da área de gestão de pessoas está cada vez maior. Segundo um relatório publicado pela Grand View Search, empresa de consultoria de gerenciamento e publicação de pesquisa no mercado global, em Fevereiro de 2020 estimava-se que o mercado mundial de recursos humanos estivesse avaliado em 16 bilhões de dólares, aproximadamente 85 bilhões de reais.

O CAGR (taxa de crescimento anual composta) deve chegar à 11,7% de 2020 à 2027 – ou seja, a avaliação de mercado da gestão de recursos humanos alcançará números ainda maiores, fazendo com as soluções de gestão de pessoas sejam ainda mais desenvolvidas, trazendo melhorias substanciais para a produtividade das empresas.

E o cenário é otimista apesar da pandemia porque ela alterou tanto as nossas relações que um profissional de gestão de pessoas está sendo essencial para manter os colaboradores das empresas engajados. 

Em uma matéria recente da InfoMoney, profissionais relatam que muitas empresas fizeram comitês de gestão de crise para manter a operação funcionando durante a pandemia – e que o time de gestão de pessoas foi crucial. “Empresas com bons gerentes e diretores de RH tiveram menos dor de cabeça e quem não tinha profissionais de qualidade foi para o mercado buscar”, conta um dos entrevistados na matéria. 

Então o que podemos esperar para os próximos anos é um aumento marcante desta área nos mais diversos setores (o que já é uma grande vantagem em termos de empregabilidade).

Se você quer se preparar para encarar os desafios do mercado e se destacar como gestor, aqui na Galícia Educação nós oferecemos uma série de ferramentas que irão ajudar no seu desenvolvimento profissional. Conheça nossos cursos da Escola de Gestão, atuando em áreas diferentes do conhecimento, como: Direito, Saúde, Gestão e Tecnologia.

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