Liderança e Coaching: A importância da adaptabilidade e do desenvolvimento de soft skills em um mercado em constante transformação
Introdução
O mercado de trabalho tem passado por constantes mudanças nos últimos anos. Desde a abundância de empregos durante a Grande Recessão até a atual sensação de estagnação e falta de oportunidades, os profissionais têm enfrentado um verdadeiro “gangorra” na busca por uma carreira de sucesso.
De acordo com uma pesquisa recente do LinkedIn, 43% dos americanos se sentem presos em seus empregos no momento e a percepção de que não há oportunidades de trabalho é uma das principais razões para isso. Além disso, nos últimos dois anos, não apenas a contratação tem diminuído, mas também a competição por empregos tem aumentado, com uma média de 2,5 candidatos por vaga no LinkedIn (em comparação com 1,5 em 2022).
Diante desse cenário, é natural que os profissionais tenham uma grande expectativa para o futuro e esperem que o mercado de trabalho se recupere e novas oportunidades surjam. Mas o que podemos esperar para 2025?
Baixo desemprego persistirá, mas contratações continuarão em alguns setores
De acordo com as previsões econômicas globais, o próximo ano deve apresentar um crescimento econômico e um desemprego baixo, dentro da média histórica. No entanto, esse crescimento não ocorrerá de forma uniforme em todas as indústrias.
Segundo dados do LinkedIn, espera-se que as contratações aumentem em setores como defesa, energia e tecnologia. O mercado de tecnologia, em particular, tem se recuperado de forma lenta, mas constante, após uma queda significativa nas contratações e continua sendo a indústria mais forte em termos de contratações ano após ano. Além disso, a área da saúde também deve manter um ritmo de contratações sólido, já que foi uma das poucas indústrias que resistiu bem à crise.
Por outro lado, outras indústrias podem não ter a mesma sorte. A expectativa é de que o setor de serviços profissionais, o varejo e o governo continuem enfrentando desafios em relação às contratações.
Apesar de alguns sinais positivos, ainda existe muita incerteza em relação à política econômica em 2025. Com isso, muitas empresas continuarão adotando uma postura de “esperar para ver” em relação às contratações, o que pode impactar a criação de empregos, pelo menos no início do ano. Para os profissionais que se sentem presos em seus empregos, é importante focar nas indústrias e regiões onde as contratações estão sólidas.
Traga sua própria inteligência artificial (IA)
A adoção da IA também deve aumentar significativamente em 2025, à medida que as empresas começam a analisar seus investimentos em IA e implementar planos e estratégias em toda a organização.
Desde que a Geração IA se tornou mainstream no final de 2022, temos observado que os funcionários e profissionais têm adotado uma abordagem de “traga sua própria IA” para experimentar essas novas ferramentas. Isso tem levado muitas empresas a tentar acompanhar, em vez de liderar a adoção da IA.
De acordo com o Índice de Confiança Executiva do LinkedIn, apenas 10% dos executivos globais afirmam estar liderando a implementação da IA, e aproximadamente 40% deles afirmam que suas organizações têm alinhamento limitado de liderança, ferramentas e processos ad hoc para a adoção da IA. Surpreendentemente, quase um quarto dos executivos globais afirmam que suas organizações ainda nem começaram o processo de integração da IA.
À medida que avançamos para 2025, acredito que veremos uma mudança nessa mentalidade, à medida que as empresas começam a perceber que podem liderar ou ficar para trás em relação às transformações e inovações possíveis com a IA. Também veremos os frutos do trabalho dos primeiros adotantes, com investimentos em IA começando a render resultados e estudos de caso tangíveis surgindo.
A C-Suite será diferente
A composição das equipes de liderança executiva também passará por uma mudança no próximo ano, com uma mudança de guarda começando a se desenrolar. 2025 marcará a era da C-Suite dos millennials, com essa geração prevista para ultrapassar a Geração X como a principal detentora de cargos de nível executivo.
Com essa transição, também veremos um novo tipo de liderança, com habilidades e experiências mais diversificadas do que no passado e um foco maior em soft skills. Menos de uma década atrás, em 2018, 87% dos executivos haviam trabalhado em apenas uma função em toda a sua carreira e 89% haviam trabalhado em apenas uma empresa antes de ocupar um cargo executivo. Esses números caíram para 59% e 63%, respectivamente. Ao mesmo tempo, observamos um aumento de 30% nas soft skills entre os executivos da C-Suite em comparação com os executivos típicos em 2018. Tudo isso aponta para uma tendência que observamos no LinkedIn – as carreiras não são mais lineares e as habilidades transferíveis podem facilitar as mudanças entre funções e empresas, o que muda significativamente o mercado de trabalho.
Conclusão
Enquanto estivemos presos em um mercado de trabalho estagnado e desafiador, fica claro que o trabalho está mudando mais rápido do que nunca. Desde novas tecnologias até onde e como as pessoas trabalham, 2025 está preparado para trazer mudanças contínuas à força de trabalho. Por isso, as empresas e os profissionais precisam se manter adaptáveis, desenvolver suas habilidades e sempre estar olhando para o futuro. Ainda há muitas oportunidades a serem realizadas.
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Este artigo teve a curadoria de Otello Bertolozzi Neto. Cofundador e CEO da Galícia Educação. Coach profissional e executivo com larga experiência no mundo digital e mais de 20 anos em negócios online. Um dos pioneiros em streaming media no país. Com passagens por grandes companhias como Estadão, Abril, e Saraiva. Na Ânima Educação, ajudou a criar a Escola Brasileira de Direito e a HSM University dentre outras escolas digitais que formam dezenas de milhares de alunos todos os anos.
