Como evitar a armadilha do Game Time no ambiente corporativo e promover um Liderança eficaz

O conceito de Game Time, ou “tempo de jogo”, é frequentemente mal interpretado no ambiente corporativo. Embora seja essencial entregar resultados tangíveis, uma abordagem que foca exclusivamente em desempenho pode sufocar a inovação e o crescimento dos funcionários. Neste artigo, exploraremos como líderes e gestores podem adotar práticas de coaching para equilibrar a necessidade de resultados com o desenvolvimento contínuo das equipes.

O que é a falácia do Game Time?

Game Time representa um estado de constante urgência e entrega, onde o foco está apenas nos resultados imediatos. Essa mentalidade, embora eficaz a curto prazo, pode levar à exaustão dos colaboradores e ao esgotamento das equipes. A pressão por resultados faz com que as empresas negligenciem momentos de aprendizado e reflexão, essenciais para o desenvolvimento de capacidades e inovação dentro da equipe.

A importância do Practice Time

Inspirando-se em equipes esportivas de alto desempenho, introduzimos o conceito de Practice Time no ambiente corporativo. Durante essas sessões, as equipes têm a oportunidade de experimentar, falhar e aprender sem impactos diretos nos resultados finais. Esse ambiente de baixo risco é crucial para fomentar a confiança e a colaboração entre os membros da equipe.

Estratégias para implementar o Practice Time

1. **Análises Retrospectivas**: Após o encerramento de um projeto, líderes devem conduzir reuniões para identificar os pontos fortes e fracos do projeto. Isso não só oferece aprendizado como também encoraja a participação ativa e a honestidade entre os membros da equipe.

2. **Simulação de Cenários desafiadores**: Criar simulações que imitem desafios reais permite que os funcionários pratiquem novas habilidades e estratégias sem a pressão de consequências reais.

3. **Feedback Contínuo**: Assegure que feedbacks sejam dados em tempo real, destacando comportamentos observáveis que impactam positivamente ou negativamente. Isso ajuda a criar um loop contínuo de melhoria.

Habilidades interpessoais e operacionais

Os trabalhadores do conhecimento muitas vezes precisam aprimorar tanto habilidades interpessoais como habilidades técnicas. Criar um ambiente onde seja seguro falhar é essencial para o crescimento. Exemplos incluem oferecer oportunidades de soft skills através de workshops de feedback e gerenciamento de conflitos, e hard skills por meio de simulações de transferência de tarefas e análises de dados.

A importância da integração bem-sucedida de novos colaboradores

A integração de novos colaboradores deve se concentrar em compartilhar as normas, valores e crenças da equipe. Em vez de simplesmente submergir os novos membros em manuais de procedimentos, forneça contextos práticos que demonstrem como a equipe colabora e comunica.

O papel do líder como coach

Um líder eficaz é aquele que se posiciona como um coach, promovendo o crescimento contínuo de sua equipe. Isso envolve não apenas discussões sobre metas de desempenho, mas a aplicação de táticas e estratégias que permitam o desenvolvimento individual e coletivo. Emular a abordagem das equipes esportivas pode ser a chave para uma cultura organizacional de alto desempenho.

Conclusão

O equilíbrio entre Game Time e Practice Time é fundamental para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Líderes e gestores que adotam o modelo de coaching promovem uma cultura de aprendizado contínuo, ajudam a prevenir o esgotamento dos funcionários e fomentam a inovação dentro de suas equipes. Ao aplicar essas estratégias, as organizações estarão mais bem posicionadas para enfrentar desafios, adaptando-se rapidamente a mudanças e garantindo o sucesso a longo prazo.

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Este artigo teve a curadoria de Otello Bertolozzi Neto. Cofundador e CEO da Galícia Educação. Coach profissional e executivo com larga experiência no mundo digital e mais de 20 anos em negócios online. Um dos pioneiros em streaming media no país. Com passagens por grandes companhias como Estadão, Abril, e Saraiva. Na Ânima Educação, ajudou a criar a Escola Brasileira de Direito e a HSM University dentre outras escolas digitais que formam dezenas de milhares de alunos todos os anos.