Como fazer um bom acompanhamento no processo de Coaching

Motivação

A motivação é um dos principais pilares do Coaching e está presente em todas as etapas do processo. Um bom acompanhamento é fundamental para manter a motivação do coachee (cliente do processo de Coaching) e garantir que ele mantenha o foco e o comprometimento com o processo.

Segundo a especialista em carreira Eliana Goldstein, não fazer um acompanhamento adequado pode ser um grande erro, pois pode levar o coachee a perder oportunidades e comprometer os resultados do processo.

Muitas vezes, o medo de ser visto como insistente ou chato faz com que o coach (profissional que conduz o processo de Coaching) evite fazer o acompanhamento, mas é importante lembrar que não fazer um acompanhamento é um erro maior do que fazer um acompanhamento muito cedo.

Como acompanhar

Existem diversas formas de fazer um bom acompanhamento, mas a especialista Eliana Goldstein destaca algumas dicas importantes para cada situação:

Após uma entrevista de emprego

É comum que os candidatos fiquem na dúvida se devem ou não fazer um acompanhamento após uma entrevista de emprego. Muitos temem parecerem insistentes ou ansiosos, mas segundo Goldstein, não fazer um acompanhamento é um erro grave.

Enviar um e-mail de agradecimento personalizado para cada pessoa que participou da entrevista é uma boa maneira de fazer um acompanhamento. Além disso, é importante mencionar algo específico que tenha sido discutido durante a entrevista e reforçar o seu interesse pela vaga e suas habilidades relevantes.

Caso o recrutador tenha mencionado um prazo para a resposta, é importante dar alguns dias de folga antes de fazer um acompanhamento. Caso não tenha sido mencionado, é recomendado esperar pelo menos uma semana.

Quando o candidato não recebe resposta

Muitas vezes, após uma entrevista, o candidato não recebe resposta do recrutador. Nessa situação, é comum que o candidato desista e não faça mais nenhum acompanhamento. No entanto, é importante lembrar que o recrutador pode ter se esquecido de responder ou estar sobrecarregado de trabalho.

Por isso, é recomendado fazer um acompanhamento educado e respeitoso após uma semana sem resposta. É importante lembrar que o objetivo não é cobrar uma resposta, mas sim demonstrar interesse e manter contato.

Acompanhando colegas de trabalho

Em um ambiente de trabalho, é comum que haja a necessidade de fazer acompanhamentos com colegas de trabalho. Seja para verificar o andamento de um projeto ou pedir ajuda em alguma tarefa, é importante fazer um acompanhamento de forma adequada para não parecer chato ou invasivo.

Nesse caso, é importante estabelecer expectativas desde o início. Perguntar sobre prazos e estabelecer uma data para o acompanhamento pode ser útil para evitar a necessidade de fazer follow-ups frequentes. Além disso, é importante utilizar canais de comunicação adequados, como e-mail ou telefone, para evitar interromper o trabalho do colega.

Caso seja necessário fazer um acompanhamento mais urgente, é recomendado entrar em contato pelo telefone ou marcar uma reunião rápida para evitar interrupções desnecessárias.

Acompanhando contatos de rede

Em eventos de networking ou em redes sociais profissionais, é comum que surjam novos contatos e oportunidades de expandir a sua rede. No entanto, muitas vezes, esses contatos acabam ficando esquecidos ou não são aproveitados de forma adequada.

Por isso, é importante fazer um acompanhamento adequado com esses contatos para manter a relação ativa e demonstrar interesse. Enviar uma mensagem personalizada após o primeiro contato e manter o contato em redes sociais profissionais são boas práticas para fazer um acompanhamento de forma adequada.

Além disso, é importante lembrar que o acompanhamento não deve ser apenas sobre o que o contato pode fazer por você, mas sim como você pode ajudar o contato. Demonstrar interesse em ajudar e oferecer suporte é uma boa forma de manter a relação e fortalecer a rede de contatos.

O que levar em consideração

Ao fazer um acompanhamento, é importante sempre se colocar no lugar da outra pessoa e pensar em como a sua mensagem pode ser interpretada. É importante evitar mensagens que possam ser interpretadas como insistentes ou cobranças.

Antes de enviar uma mensagem, é recomendado ler e reler para garantir que ela não pode ser interpretada de forma negativa. Além disso, é importante lembrar que nem sempre o fato de não receber resposta significa que o contato não está interessado, pode ser apenas uma questão de tempo ou sobrecarga de trabalho.

E, por fim, não deixe de fazer o acompanhamento por medo de parecer chato. Demonstrar interesse e se manter em contato é essencial para manter as oportunidades e relacionamentos ativos.

Seguindo essas dicas, você poderá fazer um acompanhamento adequado e manter a motivação e o comprometimento do coachee em alta durante todo o processo de Coaching.

Conclusão

O acompanhamento é uma parte essencial do processo de Coaching e deve ser feito de forma adequada e estratégica para garantir o sucesso do processo. Seguindo as dicas e orientações de Eliana Goldstein, é possível fazer um acompanhamento eficaz e manter a motivação e o comprometimento do coachee durante todo o processo.

Não deixe de fazer o acompanhamento por medo de pare
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Este artigo teve a curadoria de Otello Bertolozzi Neto. Cofundador e CEO da Galícia Educação. Coach profissional e executivo com larga experiência no mundo digital e mais de 20 anos em negócios online. Um dos pioneiros em streaming media no país. Com passagens por grandes companhias como Estadão, Abril, e Saraiva. Na Ânima Educação, ajudou a criar a Escola Brasileira de Direito e a HSM University dentre outras escolas digitais que formam dezenas de milhares de alunos todos os anos.