A liderança é uma das principais partes da rotina de uma empresa, já que ela move o principal capital: os colaboradores. Boas lideranças buscam o desenvolvimento de equipes e trazem inúmeros benefícios para a organização.
Quer saber mais detalhes sobre liderança? Vamos te contar tudo aqui!
Desenvolvimento de Equipes e Liderança: O que é liderança?
Afinal, o que é liderança? De acordo com o dicionário, liderança refere-se a “1. Função de Líder, 2. Revelação de autoridade, 3. Pessoa com Espírito de Ascendência; Líder”. No entanto, na prática, essa definição está sempre em constante atualização.
Na sociedade atual, o líder atua como agente de mudança capaz de causar impactos significativos tanto em sua própria realidade quanto na vida de outras pessoas.
Um líder de sucesso deve possuir um alto grau de autoconhecimento, saber quais são seus objetivos e traçar planos palpáveis para alcançá-los. A liderança é uma prática diária, onde o líder busca constantemente inspirar e motivar as pessoas ao seu redor.
Uma equipe se fortalece quando todos os membros trabalham juntos de forma colaborativa. É essencial promover o desenvolvimento de equipes, visando torná-las mais eficientes e garantir melhores resultados.
O mercado oferece diversos cursos para quem já é ou deseja assumir a liderança de alguma organização. Na hora de escolher o curso, vale a pena ser bem cuidadoso – aqui neste artigo reunimos dicas imperdíveis.
Desenvolvimento de Equipes e Liderança: 6 tipos de liderança
Conforme mencionado anteriormente, a liderança tem passado por diversas transformações ao longo dos anos. Diante dessas mudanças no papel do líder, Daniel Goleman, renomado autor dos aclamados best-sellers “Inteligência Social” e “Inteligência Emocional”, conduziu um estudo de grande importância.
Nessa pesquisa, o Ph.D em psicologia reuniu cerca de 3 mil executivos e chegou à conclusão de que existem 6 tipos de liderança que são frequentemente empregados. Além disso, cada um desses estilos de liderança tem impactos bastante distintos em suas respectivas equipes. Vamos aprofundar nosso conhecimento sobre o assunto!
1. Liderança Coercitiva – “Faça o que eu digo, estou te pagando pra isso”
Um líder coercitivo exige imediata obediência às suas ordens e espera que as coisas sejam feitas conforme solicitado. Esse tipo de liderança inibe a iniciativa de sua equipe.
Crítica: gera um grande impacto negativo no clima organizacional da empresa.
2. Liderança de Confiança – “As pessoas sempre em primeiro lugar”
Também conhecido como líder maternal, o mesmo trabalha criando laços emocionais entre a equipe. Esse estilo é bastante usado como uma forma de motivação.
Crítica: se o líder for mais empático e afetuoso, as pessoas podem criar uma imagem de falta de liderança e direção.
3. Liderança Afiliativa – “Que tal você tentar isso?”
Nesse estilo, o líder está sempre disposto a compartilhar ideias, criando um sentimento de pertencimento em toda a equipe. Ao aplicá-lo constantemente, a comunicação interna se torna cada vez mais eficaz.
Crítica: nesse caso, o líder deve sempre se atentar a dar feedbacks construtivos para que as pessoas saibam onde têm que melhorar.
4. Liderança Democrática – “Tudo bem, mas qual é a sua opinião?”
Em um ambiente onde há uma liderança democrática, o líder constrói um consenso por meio da participação de toda a equipe. Criando um ambiente confiável e respeitoso.
Crítica: nesse estilo, as pessoas levam muito mais tempo para tomar uma decisão do que normalmente levariam.
5. Liderança de Ritmo – “Faça o que eu faço, mas faça agora”
Esse líder cria muitos desafios e objetivos que são difíceis de serem alcançados, criando um padrão e exigindo alta performance. Esse tipo de liderança cria um ambiente de ameaça, para que a equipe atinja as exigências solicitadas.
Crítica: nesse estilo, é bastante provável que a equipe se sinta massacrada pelo alto nível de exigência.
6. Liderança de Coach – “Venham comigo!”
Nessa liderança, o líder consegue mobilizar toda a equipe em direção a um objetivo em comum, sempre focando no resultado. Cria-se um espírito de empreendedorismo e a equipe fica entusiasmada para alcançar o objetivo.
Crítica: para que esse estilo seja colocado em prática, as pessoas devem estar dispostas a buscarem aprimoramento em seu desempenho pessoal, caso contrário, não vai funcionar.
Como usar cada tipo de liderança a favor do desenvolvimento de equipes
Cada tipo de liderança tem suas vantagens e também desvantagens – e a maneira como são usados não definem o perfil do líder. Cada situação específica exige um tipo diferente de liderança.
Um líder pode aplicar o estilo que achar mais adequado, mas o “pulo do gato” está na habilidade de conseguir mesclar os tipos. Quando usados isoladamente, quase nunca trazem efeitos positivos.
Inclusive, Goleman afirma em sua pesquisa que são pouquíssimos líderes que possuem os 6 estilos em seu repertório. A esmagadora maioria afirma que possui apenas dois, e que há dificuldade em ampliar o leque.
Reunimos algumas dicas para você se tornar um bom líder e, por consequência, saber como desenvolver a sua equipe. Confira!
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