Por que o estilo de gestão de um líder deve ser como o de um anfitrião?
A liderança é uma habilidade essencial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, muitos líderes ainda lutam para encontrar o equilíbrio certo entre ser um líder forte e um líder que valoriza o bem-estar de seus funcionários. Na busca por uma liderança eficaz, muitos líderes se deparam com o conceito de “servant leadership” (liderança servidora) que enfatiza a importância de colocar os funcionários em primeiro lugar. No entanto, esse estilo de liderança pode ser difícil de ser implementado na prática e pode até mesmo prejudicar a eficácia de uma empresa. Em vez disso, os líderes devem adotar um estilo de gestão mais parecido com o de um anfitrião, que prioriza o sucesso da empresa e cria uma cultura organizacional forte e coesa.
O que é um líder anfitrião?
Um líder anfitrião é alguém que assume a responsabilidade de garantir que uma festa ou evento seja bem-sucedido e agradável para todos os convidados. Na liderança empresarial, isso se traduz em um líder que tem uma visão clara do que precisa ser alcançado e cria um ambiente propício para que isso aconteça. Assim como um anfitrião, um líder deve estabelecer as regras e expectativas, convidar as pessoas certas e garantir que o evento seja memorável para todos os presentes.
Por que a liderança anfitriã é importante?
A liderança anfitriã é importante porque cria uma cultura organizacional forte e coesa. Assim como em um evento, todos os funcionários têm um papel importante a desempenhar e devem trabalhar juntos para alcançar os objetivos da empresa. Ao adotar uma abordagem de liderança anfitriã, os líderes estabelecem claramente suas expectativas e criam um ambiente em que todos se sintam valorizados e parte do sucesso da empresa.
Além disso, a liderança anfitriã também permite que os líderes sejam mais objetivos e centrados nos resultados. Ao contrário da liderança servidora, que pode se concentrar excessivamente no bem-estar dos funcionários, a liderança anfitriã coloca o sucesso da empresa em primeiro lugar. Isso não significa que os líderes devem ignorar o bem-estar de seus funcionários, mas sim que eles devem encontrar um equilíbrio saudável entre as necessidades da empresa e as necessidades dos funcionários.
Como implementar a liderança anfitriã na prática?
Para se tornar um líder anfitrião eficaz, é importante seguir alguns princípios-chave:
- Defina a visão e os objetivos da empresa: Como anfitrião, um líder deve ter uma visão clara do que precisa ser alcançado e comunicá-la de forma clara e consistente para todos os funcionários. Isso ajuda a manter todos alinhados e trabalhando juntos em direção a um objetivo comum.
- Estabeleça regras e expectativas: Assim como em uma festa, as regras e expectativas devem ser estabelecidas para garantir que todos saibam o que é esperado deles. Isso inclui a definição de padrões de desempenho, comportamento e comunicação.
- Convide as pessoas certas: Um anfitrião seleciona cuidadosamente quem convida para sua festa, e o mesmo deve acontecer em uma empresa. É importante ter uma equipe de funcionários que compartilhem dos mesmos valores e objetivos da empresa.
- Facilite interações e reconheça o valor de cada pessoa: Um bom anfitrião garante que todos os convidados interajam e se sintam valorizados. Da mesma forma, um líder anfitrião deve incentivar a colaboração e o reconhecimento do valor de cada funcionário.
- Seja responsável pelo sucesso da empresa: Assim como um anfitrião é responsável pelo sucesso de sua festa, um líder anfitrião deve se responsabilizar pelo sucesso da empresa. Isso significa tomar decisões difíceis e garantir que a empresa esteja sempre no caminho certo para alcançar seus objetivos.
Por que a liderança anfitriã é mais eficaz do que a liderança servidora?
A liderança servidora pode parecer uma abordagem mais compassiva e empática, mas na prática pode ser difícil de ser implementada e pode até mesmo prejudicar a eficácia de uma empresa. Ao priorizar o bem-estar dos funcionários, os líderes podem acabar ignorando os objetivos e necessidades da empresa, o que pode levar a resultados negativos.
Além disso, a liderança anfitriã cria um ambiente de trabalho mais dinâmico e desafiador, incentivando os funcionários a se superarem e a trabalharem em conjunto para alcançar objetivos ambiciosos. Isso também pode aumentar a motivação e o senso de pertencimento dos funcionários, resultando em um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Conclusão
A liderança é uma habilidade essencial para o sucesso de qualquer empresa. Ao adotar um estilo de liderança anfitriã, os líderes podem criar uma cultura organizacional forte e coesa, estabelecer expectativas claras e alcançar resultados positivos. Em vez de tentar ser um “líder servidor”, os líderes devem se esforçar para serem líderes anfitriões, que colocam o sucesso da empresa em primeiro lugar e criam um ambiente de trabalho desafiador e motivador para seus funcionários.
Aprofunde seu conhecimento sobre o assunto na Wikipedia. Busca uma formação contínua em Coaching com metodologia comprovada e com cursos de certificação e pós-graduações voltadas à prática? Conheça a Escola de Coaching da Galícia Educação.
Este artigo teve a curadoria de Otello Bertolozzi Neto. Cofundador e CEO da Galícia Educação. Coach profissional e executivo com larga experiência no mundo digital e mais de 20 anos em negócios online. Um dos pioneiros em streaming media no país. Com passagens por grandes companhias como Estadão, Abril, e Saraiva. Na Ânima Educação, ajudou a criar a Escola Brasileira de Direito e a HSM University dentre outras escolas digitais que formam dezenas de milhares de alunos todos os anos.
