Categoria: Coaching

É comum nos encontrarmos em situações de conflito onde, sem perceber, assumimos ou atribímos papéis fixos às pessoas envolvidas. O Triângulo Dramático, um modelo criado por Stephen Karpman em 1968, descreve três papéis que frequentemente surgem em dinâmicas de conflito: Perseguidor, Vítima e Salvador. Este artigo explora como reconhecer esses

A Importância da Decisão na Liderança A liderança eficaz está diretamente ligada à capacidade de tomar decisões assertivas, equilibrando rapidez e precisão. Em um ambiente corporativo dinâmico, onde mudanças ocorrem constantemente, um líder que hesita ou toma decisões sem embasamento pode comprometer resultados e desmotivar sua equipe. Decidir de forma

Você já foi interrompido em uma conversa porque disseram que você estava “exagerando” ou “emocionado demais”? Isso pode ser um exemplo de tone policing, uma prática que desvia o foco do conteúdo da mensagem para a maneira como ela é expressa. No coaching, lidar com esse tipo de situação é

Métodos de Autoavaliação para Evolução Constante A alta performance não é um destino fixo, mas um processo contínuo de crescimento e aprimoramento. Profissionais e líderes bem-sucedidos sabem que o sucesso sustentável exige monitoramento constante, ajustes estratégicos e aprendizado contínuo. Para crescer de forma estruturada, é fundamental medir seu progresso regularmente

A procrastinação é um dos desafios mais comuns enfrentados por profissionais de todas as áreas. No entanto, ela vai muito além de simplesmente “deixar para depois”. Trata-se de uma resposta emocional complexa que afeta diretamente nossa capacidade de agir e atingir objetivos. No mundo do coaching, compreender e abordar a

O Diferencial dos Grandes Líderes No mundo corporativo de hoje, conhecimento técnico e experiência já não bastam para garantir alta performance. Os líderes que realmente fazem a diferença são aqueles que dominam um outro tipo de habilidade: a Inteligência Emocional (IE). Saber lidar com as próprias emoções e entender as